پایگاه خبری فوتبالی- مصطفی متدین در اولین مصاحبه‌اش پس از معرفی به عنوان مدیر عامل جدید استقلال درباره برنامه‌هایش برای این باشگاه توضیحات کوتاهی داد.
به گزارش فوتبالی، ظهر امروز و بعد از چند ماهِ پر از حرف و حدیث و شایعه، مصطفی متدین به عنوان مدیرعامل جدید باشگاه استقلال معرفی شد تا بالاخره دوروان طولانیِ سرپرستیِ مدیرعاملی علی تاجرنیا در این باشگاه به پایان برسد.
نام متدین از حدود ماه پیش به عنوان گزینه مدیرعاملی استقلال مطرح بود و از همان روزها رسانه‌ها و همچنین اهالی فوتبال به ویژه هواداران استقلال به دنبال شناخت بیشتر از او بودند. اما جست‌وجو در این باره نتایج زیادی به دنبال نداشت.
یکی از نگرانی‌های بزرگ استقلالی‌ها این است که متدین تجربه زیادی در مدیریت ورزشی ندارد. امروز اما متدین پس از انتخاب و معرفی‌اش به عنوان مدیرعامل در مصاحبه‌‌ای کمی بیشتر درباره خودش توضیح داد و از برنامه‌هایی که برای باشگاه استقلال دارد صحبت کرد:
باشگاه باید سودآور باشد
شاید خیلی‌ها در باشگاه‌داری نگاه صرف ورزشی داشته باشند، اما اعتقاد دارم می‌توان باشگاه‌داری را با شرکت‌های اقتصادی مقایسه کرد. ما در پروژه‌های شرکت پتروشیمی کار کرده‌ایم و نگاه اصلی‌مان به نیروی انسانی و سود‌دهی بود. در باشگاه هم باید این نگاه وجود داشته باشد و روی برندینگ استقلال کار کرد. درست است که استقلال باشگاه فرهنگی - ورزشی است ولی آخر کار باید سودآور باشد تا توسعه یابد.
شفافیت مالی از اصول کار ماست
زمانی که در هیات مدیره حضور داشتم، چه در بحث حقوقی و چه مالی به دنبال ایجاد ساختار خوبی برای باشگاه بودیم. استقلال از نظر فنی شرایط بدی ندارد، اما پنجره نقل‌وانتقالات بسته بود و تمام تلاش حقوقی ما این است که دوباره این شرایط تکرار نشود. شفافیت مالی از اصول اصلی کاری ماست و تلاش می‌کنیم این اصول را در باشگاه استقلال جاری کنیم. باشگاه با بدهی‌ها و پرونده‌های حقوقی روبروست و تلاش ما در راستای حل این مشکلات است.
باید ابتدا تکلیف بدهی‌ها را روشن کنیم
در شرکت‌های پتروشیمی با وضعیت فعلی مثل استقلال روبرو بودیم، به عنوان مثال بحث‌های حقوقی داشت و حساب‌ها بسته بود که مشکلات را حل کردیم. برای استقلال هم باید باشگاه را به ثبات برسانیم، یعنی اول تکلیف بدهی‌ها را مشخص کنیم تا دغدغه پرونده‌های حقوقی نداشته باشیم. باید از ظرفیت شرایط فیزیکی مناسب در شأن باشگاه استفاده کرده و سپس ساختار را اصلاح کنیم، کاری که خودمان سال‌ها این کار را در شرکت‌ها انجام دادیم. برای هر کاری باید فرآیند داشته باشیم و از علم روز استفاده کنیم.
از سهراب حمایت می‌کنیم
از سهراب بختیاری‌زاده راضی هستیم و از او حمایت می‌کنیم. در بحث‌های فنی، کادر فنی کار خودش را انجام می‌دهد. حالا ممکن است این کارها را انجام بدهید، ولی اتفاقات دیگری بیفتد، مثل دیدار استقلال مقابل چادرملو که سه بار توپ به تیر دروازه خورد، اما آیا معنایش این است که تیم بد بازی کرده است؟ الزامات فرهنگی هم باید به سمتی پیش برود که اگر تیم نتیجه نگرفت، ریشه یابی کنیم، نه اینکه مشکلات بعدی را ایجاد شود. اما در باشگاه‌داری نباید نگاه صرف فوتبالی داشت. این باشگاه رشته‌هایی مثل کشتی، والیبال و ... را دارد و یک نفر نمی‌تواند متخصص همه باشد. بنابراین، کار باید مدیریتی پیش برود تا نتایج تیم مثبت باشد.
هر وقت تیم آرامش داشته نتیجه گرفته است
امروز مدیرعاملی من قطعی شد و از فردا کار را آغاز خواهیم کرد. در حال حاضر که تیم در آسیا و لیگ برتر حضور دارد، اصلا نمی‌خواهیم فضای خاصی بوجود بیاوریم و با همان روند قبلی جلو می‌رویم. به عنوان هوادار استقلال می‌گویم، هر زمان تیم آرام بوده، نتیجه گرفته است، حتی اگر بازیکن معروف نداشته باشیم. در مقطعی کادر فنی خاصی از نگاه‌ها خیلی‌ها داشتیم، ولی حواشی باعث شد نتیجه نگیریم. در سیستم‌های کاری خودمان نیز شاهد چنین چیزهایی بودیم. داشتن 5 بازیکن معروف دنیا الزاماً برای شما موفقیت نمی‌آورد. یک تیم از دروازه‌بان گرفته تا مهاجم به همراه کادرفنی باید یکپارچه باشند و در کنار آن حمایت مدیریت باشد، در غیر این صورت نتایج نمی‌تواند مثبت باشد. اگر هم نتیجه‌ای حاصل شد ادامه‌دار نباشد.
در ماجرای آسانی کاری به رقبا ندارم!
در جریان ماجرای آسانی هستم و همان طور که دیدید، کمیته انضباطی و استیناف نظر خودش را داده است. اگر مطمئن نبودیم، از آسانی استفاده می‌کر‌دیم؟ ما حتماً به این نتیجه رسیده بودیم که مشکلی وجود ندارد و از آسانی استفاده کردیم. کاری به رفتار و برخورد رقبا ندارم و دوست هم ندارم درباره آنها صحبت کنم، ولی ما کار خودمان را انجام می‌دهیم.